Trabajamos con empresas en Medellín y Colombia que necesitan decisiones respaldadas por datos, no por intuición. Si su empresa factura más de 500 millones anuales y siente que el crecimiento se estancó, probablemente necesitamos hablar.
Hablemos de su próximo pasoProyectos completados desde 2018
Reducción promedio de costos operativos
Sectores industriales atendidos
Clientes que repiten en los primeros 18 meses
No ofrecemos «soluciones integrales». Ofrecemos intervenciones específicas con entregables claros y fechas de cierre.
Revisamos sus estados financieros de los últimos 3 años, identificamos fugas de rentabilidad y entregamos un informe con prioridades ordenadas por impacto. Duración típica: 4 semanas. El entregable incluye un modelo en Excel listo para usar internamente.
Mapeamos procesos, medimos tiempos reales y proponemos cambios que se pueden ejecutar sin detener la operación. En un proyecto reciente con un distribuidor en Antioquia, redujimos el ciclo de pedido a despacho de 72 a 41 horas.
Definimos en qué mercados vale la pena entrar, con qué producto y a qué precio. No hacemos planes de 80 páginas que nadie lee. Entregamos un documento de 12 páginas con acciones trimestrales, responsables asignados y métricas de seguimiento.
Ayudamos a empresas familiares a separar las decisiones del comedor de las decisiones de la junta. Diseñamos protocolos de familia, juntas directivas funcionales y políticas de sucesión. Hemos acompañado a 19 empresas familiares en este proceso.
Calculamos el valor real de su negocio usando flujos de caja descontados, múltiplos de mercado y análisis de activos. Útil antes de vender, fusionarse o buscar inversionistas. Tiempo de entrega: entre 3 y 5 semanas según la complejidad societaria.
Cuatro fases con entregables en cada una. Usted sabe exactamente dónde estamos en todo momento.
Nos reunimos con los tomadores de decisión. Hacemos preguntas incómodas. Pedimos acceso a los datos reales, no a los que se muestran en las presentaciones.
Analizamos la información durante 2 a 4 semanas. Comparamos sus indicadores con benchmarks del sector en Colombia y la región.
Presentamos hallazgos y recomendaciones priorizadas. Cada recomendación tiene un costo estimado de implementación y un retorno proyectado a 12 meses.
Nos quedamos durante la ejecución. Revisamos avances cada 15 días y ajustamos el plan cuando la realidad lo exige, que siempre lo hace.
Las respuestas cortas ahorran tiempo. Si necesita más detalle, escríbanos.
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero para una empresa mediana en Medellín suele estar entre 8 y 18 millones de pesos. Una reestructuración operativa completa puede llegar a 45 millones. Siempre cotizamos antes de empezar, sin costos ocultos ni cláusulas de ajuste.
No. Trabajamos con empresas que facturen desde 500 millones de pesos anuales. Por debajo de ese umbral, el retorno de una consultoría externa suele ser insuficiente para justificar la inversión. Somos honestos con eso.
El diagnóstico inicial toma entre 3 y 5 semanas. Si se continúa con implementación, el acompañamiento suele durar entre 4 y 9 meses, con revisiones quincenales.
Sí. Hemos trabajado con clientes en Bogotá, Cali, Barranquilla y Pereira. La fase de diagnóstico requiere al menos dos visitas presenciales. El resto puede combinarse con sesiones virtuales.
Manufactura, distribución, servicios de salud, agroindustria y tecnología. Esos cinco sectores representan el 78% de nuestros proyectos. Para sectores fuera de esa lista, evaluamos caso por caso si podemos aportar valor real.
Siempre. Antes de recibir cualquier documento, firmamos un acuerdo de confidencialidad bilateral. Es parte estándar de nuestro proceso desde el primer día.
Cuéntenos brevemente qué necesita. Respondemos en menos de 24 horas hábiles. Sin compromisos, sin formularios de 15 campos.
Salida Clara Rojo Espinoza 10, 050001 Medellín, Antioquia, Colombia